谁是最强自媒体:分析称坤与《罗辑思维》自媒体价值

发布时间: 2014-7-20 22:02

谁是最强自媒体:分析称坤与《罗辑思维》自媒体价值

谁是最强自媒体:分析称坤与《罗辑思维》自媒体价值


凯文•凯利在《技术元素》中有个著名的“一千铁杆粉丝”理论,如果一个艺术家拥有了一千铁杆粉丝,就可以养活自己。近日,拥有上千万粉丝的陈坤就证明了这点。

本月演员陈坤在其微信平台上开始施行会员付费制。成为会员后,可以获得陈坤相关的新闻、照片、音乐、书籍,参与会员讨论等服务。而最特别的功能是“语音定制”,会员发送早安、晚安,就会收到陈坤事先录好的语音回复——念完一段心灵鸡汤后,再道一声早安、晚安。会员价按月、季度、半年和全年分别定为18元、50元、100元和168元。整个支付过程不超过一分钟。陈坤在微信的尝试,引发更多自媒体营销的模式探索,据说目前通过该平台已经有千万入帐,粉丝经济不可小觑。

这一举措也并非首创。今年8月9日,资深媒体人罗振宇便宣布其微信公众账号“罗辑思维”将募集5000名发起会员及500名铁杆会员。前者的会费是200元,后者是1200元,期限均为两年。5500个名额6小时就售罄,虽然其真实性也收到质疑。另外,作家南派三叔也在不久前尝试了微信会员收费模式。

据传,南派三叔和陈坤的微信站点都是出自一家名为“比特海”的公司,其法人代表是网络名人“@和菜头”。由此看来纵然是自媒体,若要持续稳定的输出优质内容,也是需要一个专业运营团队的。比如说韩寒的《一个》、高晓松的《晓说》就是这样。

从大众影响力和知名度讲,罗振宇和南派三叔都不及陈坤,难怪在陈坤宣布施行微信会员制的当天,腾讯就对此事发表了官方声明:

目前明星会员制还属于试运营期,因此现阶段免费提供服务给第三方运营者,暂不涉及任何分成。这种模式也不会局限于明星,未来会逐步开放给所有愿意尝试这种合作模式的企业和个人。此外,腾讯还表示,除了明星会员制,我们也欢迎其它账号在微信平台创造出更多新的业务模式。

从此举分析,试运营期结束后,分账是必然的,但具体的比例涉及商业机密,目前还不得而知。

谁是最强自媒体:分析称坤与《罗辑思维》自媒体价值

谁是最强自媒体:分析称坤与《罗辑思维》自媒体价值

罗振宇在优酷开设的栏目《罗辑思维》


此事件在各媒体的高密度关注下,已经沸沸扬扬。有人称“互联网生态圈将由此改变”,有人不屑“只是一场比较绚丽的烟花”。没有谁能准确的预测未来,但是我们可以透过当下的蛛丝马迹对明天做出合理的推断。那么,微信这种个人建站模式能够对“品牌方”“平台方”“自媒体方”产生哪些商业价值呢?

对“品牌方”来说,此前与明星合作多为传统代言产品或广告拍摄。而新的自媒体营销模式实际上除了形象代言外,还是为品牌方提供了一种新的营销渠道。在“品牌+渠道”的全新营销模式下品牌方可以借助自媒体对粉丝的应效力做更深度的合作,甚至直接行程交易。比如,一家与陈坤合作的饮料品牌可以通过其微信与粉丝互动、收集数据,推行相关活动等。或者发布限量版产品,产生直接销售。当然,如果品牌本身有自己的拥趸更可以直接成为“品牌自媒体”。

对“自媒体方”来说,是目前来说实现自身商业价值的最大化最理想方式。比如书籍和音乐,利用这两个分发渠道,艺人、作家等内容生产者都可以将自己的作品发布在这个平台上获取收益,不同于垂直类内容分发的豆瓣、亚马逊、iTunes的是,它提供了一种打包、聚合式的内容售卖方案——会员。书籍、音乐等内容都能够在这里产生价值,尤其是那些以往难以售卖的商品(例如个人语音播报或是内容的首发)也可以在其中作为“增值服务”为内容生产者带来价值。更有人认为在盗版横行的今天,这种新的营销渠道甚至可以拯救唱片业。

对“平台方”来说,首先相当于抓住了移动互联网的营销渠道资源,利用自媒体的影响力,分享其带来的粉丝经济。其次,更大的价值在于移动互联网支付渠道实现的现金流及资金沉淀。

针对这个问题,很多人都有自己的看法。

影评人史航:“这就像我们小时候去买翁美玲、黄日华的画片一样,现在的粉丝可能会接受。”

《罗辑思维》主编杜若洋:“罗振宇的微信现已有65万名微友。”“现在很多自媒体人士已经在行动了,自媒体经济的爆发一定会到来。”

媒体人黄学清:“日本的粉丝俱乐部有收费的也有免费的,会费不等。很多按月收费的一般是50-60元人民币。不仅是演艺明星有付费俱乐部,体育界也有。”

一些网络媒体评论称,会员化思路为各类内容生产者提供了一个可以自己构建的商业平台,将最有竞争力的资源打包出售给受众,也让微信有了社会化的可能,让微信有能力从社交平台向社会化平台扩展,而这也是微信与微博相比所欠缺的属性。

评论人 “舞美师”:“这极有可能是微信与陈坤的一次联手炒作,目的是为了推广微信营销,我并不认为它能赚钱。”

无论如何,模式可以复制,但优质的“自媒体”资源奇货可居。也许,新一轮的自媒体争夺战即将开始。而谁如果能集最强平台、最强模式、最强输出、最强运营、最强资源于一身,谁就将是最强自媒体。

  • 中国“奢侈品消费者”购买行为&画像
  • 2019年5月,值得收藏的35份报告
邮件订阅
最新热门
 
相关知识
 

Copyright© 2005-2018 USEIT.COM.CN|帮助中心|关于我们|注册协议|投诉指引|获取积分|投稿须知|作者权益|下载须知|联系我们|手机版|USEIT Inc.

GMT+8, 2019-6-26 07:13 , Processed in 0.224769 second(s), 23 queries , Gzip On, MemCache On.

鄂公网安备 42011202000160号  鄂ICP备13013806号-1

网络经济主体信息湖北省互联网举报平台 中国互联网违法和不良信息举报中心

快速回复 返回顶部 返回列表