德勤:“十四五”规划的思考

分享者:Jian.1990 | 分享时间: 2020-5-25 16:46 | 我要分享
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2020年5月21日,德勤编撰完成了《“十四五”规划的思考》研究报告。报告从全球视角和区域视角审视行业竞争格局变化,以期探寻企业转型突破的发展方向和发展机遇。报告提出:

向“现代化”迈进,更多的战略机遇窗口:
“十三五”规划完成情况总体符合预期,中国将建成小康社会,未来将紧紧围绕高质量发展,向现代化迈进。“更高水平开放、改善营商环境、区域协调发展、补足民生短板、创新驱动发展、重视生态环境” 或成为政府将重点考虑的发展方向。这些方向将为行业和企业带来变化和机遇。

行业竞争格局发生剧变:全球化趋势可能的逆转和国际分工的新动向将进一步加剧各行业的竞争,数字化技术的应用将加速实现从“质的提升”到“智的飞跃”。原有的行业边界、产业链边界、专业化分工边界将被打破,平台思维和跨界融合将成为常态,但随着产业护城河的不断高筑,优势资源的聚合将进一步增强产业张力,生态圈协同合作优势将进一步凸显。

企业转型突破-高质量与可持续:面对新的机遇与挑战,企业应考虑通过多元化创新,在激烈的竞争中保持独特的差异化优势;重新思考资本和产业的布局,拓展价值链;进一步优化机制体制,激发企业活力与增长动力;在通过数字化转型实现卓越运营的同时,坚守底线思维,提高风险管理的能力,最终实现高质量与可持续的发展。

同时,报告还提出,在编制“十四五”规划时,企业应着重考虑“国际化、前瞻性、创新性、整合性和实操性”五个关键质量要素来确保行稳致远。

国际化:在复杂的国际环境下,从全球范围内考虑公司的市场与资源分布,优化配置组合,提升国际竞争力;
前瞻性:以长远眼光审视和预测经济形势与行业趋势,准确分析风险与机遇,未雨绸缪地系统谋划,赢得动态发展;
创新性:区别于竞争对手,带来技术、产品、商业模式等多方面变革,在激烈的竞争中保持独特的差异化优势;
整合性:保持总体战略规划与职能、业务专项以及各分子项目的相互关联性和有序协调性;
实操性:充分考虑中国“国情”和国企“企情”的实际要求,合法合规地高效实施。

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