方正证券:传媒巨头 — 迪士尼

分享者:teddy2014 | 分享时间: 2020-4-15 16:19 | 我要分享

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我们从十大角度全面解剖迪士尼这个大巨头,发现:发行体系的构建、更新、升级是迪士尼的成功之道和持续追求,不过互联网对传统业务的颠覆趋势、社交网络的强势崛起,对迪士尼发行体系也带来很大挑战。

迪士尼形成的系列IP管理策略有助于迪士尼旗下形象资产的更新换代,保值、增值,同时迪士尼庞大的发行网络有助于放大旗下IP品牌价值。迪士尼前60~70年主要还是一家内容型公司,后20~30年因为及时抓住并购大潮带给的机会,通过几次大并购一举奠定全球传媒产业的江湖大佬地位。

迪士尼对内容的并购整合、对渠道的并购整合总体都非常成功,但在游戏领域的拓展则相对表现一般,这值得当下中国传媒企业思考。中国传媒企业可能会从形式上用10年、5年、甚至3年时间走完了美国传媒巨头要用100年、50年、20年才能走完的路程!产业节奏和市场节奏明显加快!风险与机遇并存!

迪士尼整个商业史波澜壮阔,我们力求完整、客观还原。因为史料实在庞大,强烈建议全程阅读,相信里面很多史料总结都会给您带来启发。迪士尼的商业历程是一面镜子!国内有志成为迪士尼的企业不少,目前还没发现谁有明显领跑趋势,但我们相信,立足中国这个大市场,经过大浪淘沙,幸存者也将很可能是胜出者!希望这篇报告能为您思考“如何胜出” “谁能胜出”提供持续参考。(权威报告推荐,微信公众号:UseITcomCn)


传媒研究员杨仁文、李舒婕
































































































































































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