小红书:商业化生态

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一直以来,互联网的商业化模式不外乎四种个:会员,游戏,广告,电商。对于这些日活达到亿级的平台来说,最简单、直接的就是广告。之前,各平台的做法都差不多:利用社交属性开始进行电商尝试;利用庞大的用户数据基础和精准能力,接入信息流广告;培养中腰部红人阶层,以承接广告主个性化分发和UGC推动的需求。

小红书在这些基础上进行了一些新的尝试,也很快得到了市场的回应。2018年大量明星入驻小红书,社区的内容越发繁荣,小红书在此时为众多品牌打造从社区种草到交易转化的标杆案例,并随之开启了广告业务、品牌合作人平台。过去一个月,小红书已经迅速上线了美妆、奢侈品、旅行等多个行业头部品牌广告。

小红书更像Instagram,主打的就是生活方式和消费决策。所以,小红书的商业化,需要特别注重用户体验。它最需要的就是一个用户、平台、广告主三方都愿意主动参与,三方都可以自然获益的商业化生态。

《小红书商业化生态》报告显示,年轻人在小红书分享生活方式,探索生活灵感和了解消费信息。品牌可以通过内容&互动,传递品牌故事以及建立用户联系。300多万笔记用户代表着全中国对生活方式有追求的意见领袖。真实、美好、多元的社区氛围助力品牌与用户的深度连接。

  • 2 亿 注册用户
  • 80% 女性用户
  • 60% iOS用户
  • 60% 一二线城市用户
  • 70% 90后用户
  • 90% 的用户在小红书了解品牌/商品信息
  • 20万+ 每日新笔记生成
  • 5,000+ 品牌账号
  • 26,000+ 品牌公共主页
  • 11,000+ 日均标记品牌tag的笔记



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