罗兰贝格:加速零基预算法(AZBB)

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日前,罗兰贝格发布独创的创新方法论— — 加速零基预算法, 简称AZBB,帮助企业在商业模式转型的过程中提高财务灵活性,并快速适应瞬息万变的经济环境。作为管理企业成本结构的高效工具,AZBB与着重流程效率提升的精益管理举措相辅相成。

巨人的肩膀
零基预算法,简称“ZBB”,理论基础源于50多年前彼得·派尔(Peter A. Pyhrr)提出的一种管理会计方法。ZBB的核心是以企业未来计划周期的业务目标为基础,参考内外部对标,合理计划,明确分配,使每项成本类目透明化,为各部门分配预算。

数十年来,ZBB被证明是一种有效的预算制定方法。零基预算法的核心是根据企业经营目标与市场未来趋势制定预算制定,而并非根据历史数据。零基预算法已帮助众多企业提升运营效率、削减成本,以及将资源集中于未来增长。

青出于蓝
当前,十年左右的持续增长之后,全球经济上升周期已经结束,企业不仅受困于外部经济下行,也普遍面临着另一个难题——过去多年在数字化与运营卓越方面的投入至今仍未收到回报。

外部市场环境快速变化,流程改革复杂性日益提高,在这场数字化与卓越运营的转型“马拉松”中,企业必须从更长远的视角去审视战略项目的成效,高效的成本管理愈发重要。

罗兰贝格发布独创的创新方法论— — 加速零基预算法, 简称AZBB,帮助企业在商业模式转型的过程中提高财务灵活性,并快速适应瞬息万变的经济环境。作为管理企业成本结构的高效工具,AZBB与着重流程效率提升的精益管理举措相辅相成。

成本降低15%-25%
AZBB是为亟需迅速降本的企业量身打造的成本管理解决方案,旨在帮助企业将资源集中在未来增长机会之上。
1. 快速识别潜在降本空间
AZBB项目建立在丰富的行业对标案例与最佳实践资料库的基础上,可以迅速锁定存在高降本空间的领域。通过基于数据分析的绩效扫描,企业能够高效且准确地制定相应举措。

2. 跨职能应用
AZBB的应用并不局限于一般间接费用,如人事、财务或IT成本等,而是端到端地囊括了市场营销、销售、采购与供应链管理等核心职能。

3. 多种措施组合
AZBB要求部门负责人在初期就介入项目并承担成本优化职责,可以有效实行那些在自上而下的项目中无法激活的降本举措,从而在更广泛的范围内更好地达成项目目标。

4. 可持续性强
AZBB的应用要求获得企业内部广泛的一致认同,不仅能够识别潜在降本空间,还会助力降本方案的有效实施与未来的可持续性,帮助企业避免片面或过早地削减不应削减的成本,以保留具有长期战略意义但短期需要持续投资的项目。

项目研究表明,通过应用AZBB可以节省平均15%至25%的成本。此外,企业可以系统化地收集AZBB应用过程中积累的经验,以支持后续项目的实施,这样可以实现持续的“AZBB卓越”。


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