易观：从巨头行业布局看数字用户资产价值

《从巨头行业布局看数字用户资产价值——爱康国宾私有化快评》巨头布局医疗健康行业由来已久，此次借爱康国宾私有化完成一事，盘点AT两家在医疗健康领域的布局，并由此揣测两大巨头在医疗健康行业的战略方向。
自阿里宣布"Double H”战略以后，医疗健康成为阿里战略的重点，阿里健康的成立就可印证这一点。作为BAT中唯一将健康板块单独成立公司并拆分上市的公司，近年来动作频频，从上述布局中可看出，阿里在医疗版图的布局广而深。

2018年，阿里健康作为主要平台，不断整合集团内部流量和资源，意在打通健康数据，为资源导入提供抓手。但现有布局中，1)大多流量集中在线上，并未与线下打通；2)现有健康数据维度单一，难以形成较为完整的健康档案，提供支持。Analysys易观分析认为，体检作为线下健康数据的主要流量入口和数据来源，爰康国宾将承担起建立用户个人数字健康档案的重任。

腾讯在医疗健康领域的布局多且分散。Analysys易观分析认为，腾讯偏向关注技术型企业，在医药、医院等领域等布局较少。多在前期进行参投，且同一赛道会选择多家企业，且企业方向以C端为主。从腾讯健康自有品牌的布局来看，兼顾B、C两端并在积极接入支付方，但是其布局并不深入，整体上还是在为完善社交生活生态圈做准备。对科技公司的偏爱以及腾讯觅影的打造揭示了其在医疗AI方向上的决心。

整体而言，Analysys易观分析认为腾讯在医疗健康上的布局是服务社交生活生态，做技术输出者。腾讯产品拥有巨大的流量，留存相当的用户行为数据，然而就健康数据而言，目前并没有打通，且就目前布局而言缺乏切实可行的路径。不过以微信为主的社交生活生态圈优势明显，如要在医疗健康领域再有突破仍有机会。

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