BoF&麦肯锡:2019全球时尚业态报告

发布时间: 2018-11-29 19:21
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2018年11月29日,BoF和麦肯锡联合出版的全新《2019全球时尚业态报告》(The State of Fashion 2019)。根据麦肯锡Fashionscope的报告,大中华区将在几个世纪以来首次超过美国成为全球最大的时尚市场,同时对该系统的外部冲击仍然岌岌可危。 因此,预计行业增长将放缓至3.5%至4.5%,略低于2018年。

不同部门和地区的大多数高管仍然持悲观态度,他们将“应对波动性,不确定性和全球经济变化”作为未来一年的主要担忧。 即使在亚洲主要增长市场,贸易中断和经济增长放缓的风险也可能破坏全球市场增长前景,以及例如英国脱欧或全球经济放缓可能开始,这些重大事件的不确定性。

“乐观情绪可以在收益中看到,特别是在北美和奢侈品领域,这得益于他们在2018年的强劲表现,”BoF的创始人兼主编Imran Amed说。 “但他们无法满足于现状,因为市场继续以全球经济,消费者行为和时尚系统本身的激进变化为特征。”

“看看细分市场,只有价值和奢侈品在2019年表现良好,增长5.0到6.0和5.5%。 价值将主要由具有强大主张的竞争对手推动,这些主张优先于中端市场参与者。 另一方面,奢侈品将受到快速增长的亚太经济体和全球旅游持续繁荣的推动,“麦肯锡公司时尚和奢侈品行业高级合伙人兼专家Achim Berg说。

所有这些都始于2018年时尚产业转折的背景下,同时,经济增长的提高也印证了去年《全球时尚业态报告》所表达的乐观态度。但是即使是在这种较为积极的背景下,时尚产业的高管们现在也完全认定了这一行业的变化本质,利用“改变”、“数字”和“飞速”等词来描述当前的市场状况。在年度清算中,时尚产业的从业者们已经开始主动将目光瞄向机遇的寻找,而不仅仅是未来的挑战上。

2019年的时尚状态还包括我们行业基准的第三个读数,即麦肯锡全球时尚指数(MGFI)。 其500多家私营和上市公司的数据库使我们能够按类别,细分或地区分析和比较各个公司与同行的表现。 现在已经三年了,这是我们继续建设的无与伦比的资源。

未来一年将是历史上的一年。 几个世纪以来,大中华区将首次超过美国成为全球最大的时装市场。 在2018年的清算之后,这将是一年的觉醒 ,这是一个寻找机遇,而不仅仅是挑战的时刻。 在美国和奢侈品领域,这将是乐观的一年; 对于欧洲以及中端市场等陷入困境的市场,乐观情绪可能供不应求。 有远见的公司将在自动化和人工智能方面做出大胆的举动,并会在别人为他们做之前扰乱自己。 消费者将基于信任来打造或打破品牌。 全球经济和政治趋势徘徊在整个局面。

这将是一个坎坷的旅程。 但无论您的角色如何 – 从董事会执行官到创业公司到知情消费者 —— 2019年全球时尚业态报告将缓解影响,并告诉你在未来一年中你需要了解的所有时尚状态。(掌握权威研究报告,请登陆Useit)

《2019全球时尚业态报告》(The State of Fashion 2019)主要发现:
1. 谨慎情绪滋生
关键经济指标和其他潜在的不稳定因素的向下运动将合谋创造一种更加谨慎的情绪。 随着2020年全球经济放缓的可能性,公司将变得更加谨慎,并开始更积极地寻找与前几年相比提高生产力的机会。

2. 印度在时尚产业的地位提升
随着中产阶级消费群体的增长和制造业的增强,印度成为时尚产业的焦点。 时尚玩家必须在这个高度分散且充满挑战的市场中加倍努力,在这个市场中,受过良好教育和技术娴熟的人口统计与穷人和向上移动的人交往。

3. 贸易2.0
所有公司都需要制定应急计划,以应对全球价值链的潜在重组。 一方面,服装贸易可能会受到新的障碍,贸易紧张和不确定性的影响,另一方面,来自南南贸易增长和贸易协定重新谈判的新机会。

4. 所有权的终结
随着二手车,翻新车,维修和租赁业务模式的不断发展,时尚产品的生命周期变得越来越有弹性。 时尚玩家将越来越多地进入这个市场,以获得新的消费者,同时寻求可负担性和远离服装的永久所有权。

5. 觉醒
年轻一代对社会和环境事业的热情已达到临界质量,导致品牌从根本上以目的为导向,吸引消费者和人才。 来自一些但不是所有市场的消费者将奖励那些在传统企业社会责任之外对社会和环境问题采取强硬立场的参与者。

6. 现在或永不
在移动消费者的旅程中,发现和购买之间的差距已经成为一个更加不耐烦的时尚消费者的痛点,他们试图立即购买他们发现的产品。 玩家将通过缩短交付周期,提高广告产品的可用性以及视觉搜索等新技术,专注于弥合这一差距。

7. 彻底透明化
在企业拥有和处理个人数据多年之后,一个更加不信任的消费者现在希望公司能够以激进的透明度和信息共享来回报。 为了让公司满足消费者信任的新标准,他们需要在诸如物有所值,创造性完整性和数据保护等方面提供更高的透明度。

8. 挥刀自破
传统品牌开始破坏自己的商业模式,形象和产品,以应对由于品牌忠诚度下降和对新颖性的需求不断增长而加速的新一代小型新兴品牌。 我们预计更多品牌会在这条自我颠覆的道路上效仿,这将对其运营模式产生重大影响。

9. 抢夺数字领域
随着竞争成为客户和品牌的首选平台,电子商务企业将通过增加有利可图的增值服务继续创新。 无论是通过收购,投资还是内部研发,那些使其生态系统多样化的参与者将会加强对那些仅依靠零售利润的纯粹参与者的领先优势。

10. 按需生产
自动化和数据分析使新一代初创企业能够实现敏捷的按订单生产。 大众玩家将开始接下来的实验,更快地响应趋势和消费者需求,实现及时生产,减少库存积压,并使短批量小批量生产周期成为新常态。


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