毕马威:中国企业制胜“一带一路”——“一带一路”案例集

发布时间: 2018-11-29 18:17
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2018年11月26日,毕马威发布《中国企业制胜“一带一路”——“一带一路”案例集》。毕马威中国海外并购服务团队甄选了二十个具有代表性的案例,基于实际项目经验编写、出版了本案例集。这些案例覆盖“一带一路”项目投资与运营全过程,旨在从真实案例呈现的管理矛盾出发,就中国企业在“一带一路”沿线开展业务时面临的主要问题与挑战进行深入分析,提出应对策略,并与读者分享毕马威专家的独到见解和行业最佳实践,希望能够为计划在“一带一路”沿线开展投资的中国企业提供有益的参考和借鉴。

《中国企业制胜“一带一路”——“一带一路”案例集》目录
战略篇
  • 战略制定面面观
  • 破解“一带一路”市场进入难题
  • 商业尽职调查的辩证观
交易篇
  • 谈判桌外的较量——投资策略与业务模式设计
  • 防范风险需“多管齐下”
  • 深谋远虑,交易筹划护航“一带一路”投资
  • “多用途”财务模型
  • 财务尽职调查关注点
风险管理篇
  • 风险量化模型——分析并购项目风险因素
  • 风险量化模型——分析新产品上市的不确定性因素和营销决策价值
投后整合与管控篇
  • 并购整合路线图
  • 高效海外业务管控模式为“一带一路”项目保驾护航
  • 海外财务管理平台是境外业务管控利器
  • 审计与资本市场运作实践——境外收购优质资产并入境内上市公司
  • 审计与资本市场运作实践——境外经营相关会计及审计
  • 海外人员派遣工作关键点
税务筹划篇
  • 周密筹划,合理降低“一带一路”EPC项目税务成本
  • “一带一路”机遇下的海关合规风险管理
融资与外汇风险管理篇
  • “一带一路”项目成功融资关键环节
  • “一带一路”项目汇率风险管理
附录:毕马威网络
附录:“一带一路”项目全生命周期流程


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