新华三:2018数字化转型之道

发布时间: 2018-9-27 18:29
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2018年9月26日,紫光旗下新华三(H3C)集团面向全行业发布了《数字化转型之道》白皮书。白皮书详尽阐述了数字化转型的背景,为广大身处转型大潮之中的政企用户提供了详细且行之有效的方法论。(订阅精选研究报告,关注微信号:知识库 Useitcomcn )

机遇与挑战并存
数字化技术不仅改变了我们的工作与生活状态和习惯,更深层次的改变了经济的形态。而数字化转型不仅是一种潮流,更是很多企业未来生存和发展的必经之路。然而,如何制定数字化转型的总体策略?数字化技术的领先优势怎样才能转化为实际的商业价值?很多企业在其数字化发展道路上陷入深度的思考,甚至难以做出抉择和完成数字化转型的实施。

善用数字化转型之道
新华三在多年以来为百行百业客户提供服务的过程中积累了大量的最佳实践经验,对数字化技术与百行百业的结合有着更深刻的理解和洞察。同时,新华三在以数字化技术服务用户的过程中,自身也经历着数字化转型带来的变革。通过将数字化转型所遇到的问题和解决经验以及方法论进行汇集,新华三此次成功对外发布了《数字化转型之道》白皮书。

作为业界首个详尽阐述数字化转型方法论及具体执行手段的白皮书,《数字化转型之道》以智慧城市、制造业等身处转型重要阶段的行业领域为例,全面深入的分析了完成数字化转型所需的完整架构及技术手段。

此外,白皮书也给出了具备广泛适用性的“转型规划五段论”,定义了从调查分析开始的转型五大阶段,并给出了每个阶段的具体任务和主要目标。企业可以根据自身的发展状况和对数字化转型的需求自行开始转型前的准备和评估工作,让转型变得有的放矢。

为什么要数字化转型
时代演进:人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革,这些变革非常巨大,包括技术、经济、思维、生存等方面都在发生跨时代的改变。农业社会生产要素是土地资源,生产方式为人工劳作;工业社会生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械;数字时代生产要素是数据,生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化,促使全球各国在调整自己的国家战略。

政策引领:“数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动”-G20峰会正式提出了数字经济的概念,并随后写入政府工作报告,作为我国“建设现代化经济体系”战略目标。国家以“供给侧改革”为核心,陆续出台“智慧城市”、 “中国制造2025”等政策引领转型方向;同时由于国家竞争力提升,“一带一路”等政策也对企业提出了超越以往的要求。

科技使能:工业化、信息化、互联网领域科技的发展,积累到今天,开始呈现出深度融合,并催生深刻化学反应的趋势。以往我们不可想象的一些手段,今天得以实现,譬如机器可以战胜人类最高水平的围棋大师,无人智能仓库与无人超市;这启发我们以更大的想象力,来借助科技的力量,重新审视身边的世界。

行业发展:企业管理者视角:行业竞争表现出新的发展型态,可能一家企业,明天会被行业外的公司所击败,这导致企业领导人的最大担忧:不知道自己的竞争对手是谁。例如互联网金融的出现,改变了传统金融行业的产品、组织。行业发展视角:媒体、零售、交通、医疗、公共事业、教育、政府等行业都在经历深刻的变革,工业、电力能源等行业,也已经开始。政府治理视角:在城市泛在感知基础上,推动“三融五跨”的数据共享,实现更精细化的网格治理。

《数字化转型之道》目录
为什么要数字化转型
  • 时代演进
  • 政策引领
  • 科技使能
  • 行业发展
什么是数字化转型
  • 数字化转型定义
  • 数字化转型内涵
  • 数字化转型挑战
如何实现数字化转型
  • 四大关键原则
  • 顶层规划-五段论
  • 战略框架设计-DXF
  • 技术架构设计-DXRA
  • 关键支撑技术
  • 工程实施设计-四视角法
企业数字化转型实践
  • 战略业务级
  • 业务架构级
  • 业务现场级
  • IT架构级
  • 工程实施与治理


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