艺恩:2017 消费升级时代下的影视内容行业趋势洞察

发布时间: 2017-9-15 22:19
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消费升级时代下的影视内容行业趋势洞察

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消费结构升级:泛娱乐内容付费全面开花

人均教育文化娱乐消费支出占比不断提升,手机网民规模突破7亿,移动互联网发展进一步推动文娱消费;在消费结构升级背景下,用户付费意识与意愿大幅提升,付费领域向泛娱乐蔓延,多个行业付费亦不断崛起。

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影视行业变迁:视频平台崛起,付费模式养成,全产业链打通

随着国内经济和科技的快速发展,国民消费能力不断提升,消费模式发生改变,在此时代背景下影视行业进入变革期;网络视频平台逐步崛起,内容付费模式逐渐养成,影视制播逻辑随之调整。

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播映渠道:多屏共振时代到来,互联网跻身内容“首发阵地”

电视、影院、网络三足鼎力,多渠道交叉共生,播映渠道进入多屏共振时代。视频平台对剧集的版权采购费水涨船高,并逐渐成为电影重要的增量场所。

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制播模式:周播季播渐成常态,拉长内容价值生命线

紧随美剧模式,国产剧集周播、季播模式渐成常态,2017年,周播、季播剧产量或将实现成倍增长;周播、季播的市场适应度更高,有利于提高效率,扩大收益,为内容拉长价值生命线。

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制播模式:对标美国,国内视频网站发力自制内容

美国电视台、视频网站通过定制独播内容形成差异化定位,提升竞争力;中国电视台受制作环境制约,对自制内容未能大力发展,视频网站的自制内容则发展迅猛,不断壮大自身竞争力。

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收入结构→生产逻辑

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收入结构:付费用户数量增长,付费收入规模扩大

文娱消费呈现快速增长趋势,政策加大对盗版的打击力度,电子支付愈加便捷,共同推动了付费市场的繁荣;2016年,视频网站付费用户数量达到7500万,付费收入规模破百亿,2017年将持续增长。

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生产结构:以用户思维打造内容,满足多元细分需求

互联网时代对目标观众提前锁定,更注重用户细分化需求和用户黏性,内容制作逻辑由2B转向2C;为满足用户需求,内容题材愈加丰富多元,付费内容向多元化方向发展。

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全产业链:围绕IP打通全产业链,泛娱乐领域跨界融合

内容走向多维联动,围绕IP打通全产业链,影视内容可在动漫、游戏、衍生品等其它载体进行价值流转;不同领域在全产业链打通下不断发生边界消融,未来或产生匹配迪士尼等国际巨头的综合性传媒集团。

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顶级内容生产逻辑:从散点作战到资源全面整合

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行业现状:头部内容马太效应加剧,从量产化迈入精品化时代

电影市场集中化程度加深,近四年来中国TOP20电影占比达七成,而美国TOP20电影占比约五成,马太效应加剧;剧集市场精品化趋势与二八效应愈加凸显,产量与网播量攀升的同时,头部内容在总网播量中的占比亦显著增加。

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行业现状:电影观影人次达1.5亿,视频单日覆盖人数超九千万

中国电影票房规模从十亿级别迈入“五十亿俱乐部”大关,观影人次在六年间翻了4倍,达1.5亿;剧集及综艺单日覆盖人数最高亦超过九千万,单日人均播放时长达90分钟,刷新纪录。

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行业现状:电影类型丰富多元,剧集积极拥抱电影班底

电影方面,美国电影品类创新,英雄、喜剧类型独占鳌头。中国电影亦类型丰富,奇幻类型后来居上,表现亮眼;剧集方面,美剧题材多元成熟,拥抱顶级电影主创班底,中国剧集品类单一,但精品化生产模式渐成主流。

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完善制度环境:影视金融工具萌芽破土,行业规范亟待明确

完片担保等金融工具共同构成美国成熟影视融资环境,中国已迈出完片担保、票房结算的第一步,有待进一步规范;对比好莱坞工会制度,中国须制定适合本土产业环境的行业规范,加强对从业人员的保护,从而推动工业化进程。

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工业化规范流程:制片流程愈发专业化,“大导”纷纷转型制片人

在美国,制片人为中心已运作成熟,单集导演、编剧也将根据实际情节需求随时由制片人指派、调整,从而获得最佳效果;中国已开始由导演中心制向制片人中心制过渡,同时,众多拥有制片经验的电影导演逐步转型制片人。

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严格内容筛选:剧本须层层把关,工业化助推题材走向多元

美剧通过Pilot试播、赛马式淘汰制度层层筛选及打磨,中国剧集则缺乏足够的前期把关工序;契合工业化生产流程,美剧以刑侦、法律、医疗等题材为主,伴随IP热趋于冷静,中国职场剧集想象空间可期。

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合理资源配置:重拾一剧之本,将制作成本用于“刀刃”上

中美影视剧制作均跨入“大投入时代”, 制作愈加精良化,但中国资源错配现象仍随着演员片酬上升而日益加剧;“一剧之本”重要性被弱化,同档次编剧待遇远不如演员;“IP时代”下,传统编剧市场受IP影视改编挤压。

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专业人才培养:创意型人才呈现断层,需引入阶梯化教育体系

美国创意型人才(编剧、导演等)在存量、增量上优于中国,体系化管理、阶梯化教育等从客观上促进人才源源不断;中国创意型人才培养呈“断层式”,缺乏对剧组普通工作人员的专业化培养和管理,底层专业人才难以脱颖而出。

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